一名業(yè)績(jī)卓著的銷售員不一定能做好一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理。因?yàn)樗麄儠x升后,不再只對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),而要對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),起初,他們幾乎把大部分時(shí)間花在四處“救火”上,花在應(yīng)對(duì)銷售代表的更換上,花在如何去改善糟糕的團(tuán)隊(duì)績(jī)效上。其實(shí)你的時(shí)間應(yīng)該用在以下這30個(gè)定律中!
定律一:銷售經(jīng)理的職責(zé)是讓業(yè)務(wù)員被迫勤奮。
在普通企業(yè),勤奮是一種值得贊美的品德;在優(yōu)秀企業(yè),勤奮是一種自然而然的習(xí)慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)員最初是“被迫勤奮”,后來(lái)卻是習(xí)慣性勤奮。
定律二:銷售經(jīng)理的職責(zé)是讓業(yè)務(wù)員被迫成功。